Rich Dad Poor Dad van Robert T. Kiyosaki
–ik heb het boek in het engels gelezen —

Wat de rijken hun kinderen over geld leren – wat de lage- en middenklasse niet doen!

1. Stap uit de Rat Race
Kiyosaki groeide op met een rijke pa en een arme pa. Van zijn arme pa leerde hij de les die wij allemaal in meer of mindere mate van onze ouders en onze leraren leren: ”Ga naar school, haal goede cijfers en ga op zoek naar een goede, vaste baan.”
Zijn rijke pa vond dat het meest gevaarlijke en slechte advies wat je je kind kunt geven. Volgens zijn rijke pa leidt dat advies tot de Rat Race waar je niet in wilt zitten. De Rat Race die betekent: Een goede baan vinden, een salaris verdienen, een huis met een hoge hypotheek kopen, een auto kopen, een kind krijgen, wachten op opslag en als die er komt het uitgavenpatroon verhogen door een grotere auto en een groter huis te kopen. Dit is de Rat Race waar de meeste mensen in zitten. Ze bouwen niets op en hun inkomen gaat op aan belastingen en hun hoge uitgavenpatroon. Ze zijn afhankelijk van hun werkgever en leven in angst dat ze hun baan kwijt raken.

2. Word financieel intelligent
Zijn rijke pa zag dat er maar één manier is om uit de Rat Race te komen; namelijk door je kennis op het gebied van financiën en investeren te vergroten. Hoe je om moet gaan met geld wordt niet geleerd op school, maar we kunnen niet zonder geld. Geld is nodig om te leven. Wanneer je wilt dat geld vóór je werkt in plaats van dat jij voor geld werkt, dan moet je je financiële intelligentie ontwikkelen (en dat vind ik natuurlijk een top-advies; dat snap je!).

3. Leer het verschil tussen activa en passiva en koop activa
Het probleem is, zegt Kiyosaki, dat mensen denken dat ze activa hebben (een huis) terwijl het eigenlijk passiva is (een hypotheekschuld). Activa genereren inkomen (denk aan dividend wat een aandeelhouder ontvangt en huur die een huizenbezitter van zijn huurders ontvangt), passiva generen uitgaven (de maandelijkse rentelasten op je hypotheek zijn hier het beste voorbeeld van). Kiyosaki heeft hier mooie plaatjes bij gemaakt die ik graag met je deel. Het eerste plaatje laat zien hoe de kasstroon van passiva verloopt, en het tweede plaatje hoe de kasstroom van activa verloopt. In het bovenste plaatje herken je de winst- en verliesrekening, en in het onderste de balans.

4. Angst is de primaire emotie als het op geld aankomt
“De meeste mensen hebben een baan omdat ze zich laten leiden door angst. Angst om de rekeningen niet te kunnen betalen, angst om ontslagen te worden, angst om niet genoeg geld te hebben. De meeste mensen worden een slaaf van geld, en worden dan boos op hun baas.” Volgens Kiyosaki is leren over geld en hoe geld werkt, de enige oplossing om de angst voor geld kwijt te raken.

5. Train je hersenen
Wanneer je zegt: ‘Dat kan ik me niet veroorloven’ dan stoppen je hersens met denken. Bij de vraag ‘Hoe kan ik me dat veroorloven?’ worden je hersenen aan het werk gezet. Kiyosaki’s rijke pa was fanatiek over het trainen van je hersenen. Vooral als het aankomt op vragen inzake geld en financiën. Te veel mensen worden juist lui als het gaat om financiële vragen. Ze zeggen: ‘Daar heb ik een boekhouder voor’ of ‘dat doet mijn man / vrouw’, of ‘Geld is niet belangrijk’. Het zijn allemaal luie reacties op essentiële vragen over geld.

Dit waren de 5 belangrijkste lessen die ik uit het boek van Kiyosaki haalde. Ik ben heel benieuwd naar wat jij er uit haalt. Welke lessen leerde jij waardoor je meer geld ging verdienen? Wil je ze hier met mij delen? Zelf ben ik momenteel druk bezig met financiele hersengymnastiek.

Bron van de samenvatting: Femke Hogema

Medische hoek…zo noem ik de Gezondheidszorg die sterk gereguleerd is zo sterk dat er amper ruimte is voor Innovatie.
Er valt nog veel te organiseren en er wordt nadrukkelijk een beeld geschapen dat het allemaal wel is georganiseerd, dat beeld klopt maar ten dele. En helaas zou dat tot een ongewenst neveneffect kunnen leiden. Ik geef hier een voorbeeld: ‘Dat er gouden bergen liggen in de gezondheidszorg’…nee want de kosten voor toetreding zijn hoog, want helaas zijn de veiligheidseisen vergelijkbaar met de vliegtuigindustrie…waar je ook niet wil dat een vliegtuig uit de lucht komt vallen. En daar kan niet iedere hobbiist een vliegtuig in elkaar zetten zonder aan strenge eisen te voldoen. Ik heb voor Fokker Aircraft (PTS) gewerkt en de stringente regelgeving niet als zodanig ervaren omdat er 1 internationale body is die dit allemaal regelt. Ik zie in de Gezondheidszorg dat alles en iedereen zich met de zorg bemoeit maar totale regie is uit den boze. In de luchtvaart is alles gericht op verbeteren en onderzoeken waarom het mis kon gaan. En dan de systemen daar op aanpassen. In de gezondheidszorg vind iedereen nog steeds zelf het wiel uit.

Voorbeelden van Innvaties …die vaak naar voren komen door mensen van buiten..omdat die mensen meer creativiteit en innovatie vermogen aan de dag leggen doordat ze niet murw gemaakt zijn door al de instanties en formele regels die mensen van het werk houden. En ja nu heeft elke medewerker thuis een Smartphones en straks een Smartphone met opzetstukje, gaan we die dan toestaan in de medische praktijk?
Momenteel een hot item want ze komen bij bosjes in het nieuws ….

-Dongel voor infectieziekten
–Cellscope
–Mobile ODT
–eyeMITRA

De apps die in combinatie met het opzetstukje samenwerken of standalone met ingebouwde onderdelen van een standaard iPhone samenwerken die zijn er natuurlijk ook al:
-Innovia Curis uit Groningen heeft een mobiele applicatie in combinatie met een etiketten printer ontwikkeld waarmee kleine hoeveelheden medicatie kunnen worden geidentificeerd.
-Innovia Curis is nu bezig met het opzetten van een test om de risico’s van deze applicaties voor ziekenhuizen tot een minimum te bepeperken;e

De nieuwste ontwikkelingen op het gebied van Mobile Technology komen deze week uit Barcelona, waar het Mobile Technology Congres 2015 is neergestreken. Zie http://www.mobileworldcongress.com/

Persoonlijk interesseer ik me het meest voor, Innovatieve toepassingen op het gebied van e- en mHealth Healthcare daarnaast zijn de bijdrages over technologische ontwikkelingen op het gebied van Photo, Video, Speach, Voeding-batterij opladen erg interessant.

Bij de BBC zag ik vanochtend [Za-07-03-2015] een registratie over dit congres, ze hadden de registratie zo opgezet dat het meer een experiment met mobiele apparatuur was. Smartphones die de video registratie doen. Wat wel lukt en wat niet lukt en tegen welke grenzen ze nog aanlopen.

BBC click programma ging ook in op de volgende onderwerpen:
-Virtual Reality
-Augmented Reality (Sony en de Service Monteur)
-Smart Watches (Apple / Google / Samsung watch)
-Robots

Per slot van rekening heeft Apple aangekondigd dat men op 9 maart meer zal vertellen over de Apple Watch.

Slicing Pie door Mike Moyer
-ik heb het boek zowel in ENG als in het NL gelezen-

In het boek Slicing Pie legt Mike Moyer uit hoe je een business plan kunt financieren zonder geld. Hij doet dit een in engelse context. D.w.z. dat de regels van de Belastingdienst aldaar gelden. Voor meer info Mike@SlicingPie.com
Een groep nederlandse enthousiastellingen, begaan met het lot van Startups heeft de koppen bij elkaar gestoken en het boekje vertaald naar het nederlands. Het boekje wordt gepubliceerd door www.startupunlimited.nl in Amsterdam. ISBN 978-1-326-06623-9

Een van die enthousiastelingen, Arjan Yspeert (http://slicingpie.nl/) , gaf mij een boekje onder de voorwaarde dat ik een recentie zou schrijven. Nu ben ik zelf bezig met een Startup en in dat licht is het wellicht leuk voor andere mensen om te zien hoe ik de kennis uit het boekje heb ingezet en nog steeds gebruik om mijn Business Plan te financieren. Ik hoop daarmee mijn belofte in te vullen en menig deelnemer aan het StartupWeekend Groningen te inspireren om het te downloaden en het te gaan gebruiken.

Aan de hand van de volgende onderwerpen zal ik de uitwerking vormgeven en deze als paragrafen van mijn evaluatie/ Review verder invullen:

-Disclaimer
-Mijn inspiratie (….diverse, o.a. enthousiasme ….)
Startup Weekend 2011 (team….troika hier troika daar AMD…pivot, pivot…end)
Aangetekende brief, overige waardering…niet gelukt (alle elementen die in het boek
staan zijn over tafel gekomen)
Zelf geinvesteerd in een Alfa versie die van scratch af aan is opgebouwd
Proces en methodiek leent zich voor hergebruik, software opnieuw voor nieuwe toepassing
gebouwd; MIND;
Artikel in DvhN

-Taart eten en morsen (het is onwaarschijnlijk dat iedereen precies krijgt wat hij verdient);
Nieuwe formele structuur is geregeld
-Grunts die ik inzet (full-timers, half-timers, partimers, leveranciers)
-Herinrichten (heb je eenmaal een verdeling gemaakt dan moet je die bij wijzigingen herinrichten)
-Legaal en Succesvol
-Grunt propositie
-Innovia Curis BV
(huidige pre-money waarde EUR. 25000,- twee leningen bij Fools & Family + Eigen Spaargeld) uren dus niet meegerekend; Resultaat twee Alfa versies
-Games, generale repetitie
-Starten
-Financieringsbronnen
-Commentaren

Last Tuesday I had the opportunity to attend the end-presentation of students presenting their Capstone Project.
The students: Master students from Hanze University studying International Business & Communication.
Their teacher Dr. Franz Josef Gellert, Assistant Professor MIC and Marketing Expert IBS invited me to hold a presentation about my start-up company early February this year.
In February I discovered there were more interested organisations in these Capstone Projects. One of them was the Worldbank. Simona from Worldbank held a presentation and stipulated two questions for the students to work out.
Shortly after this beauty contest I received the message ‘One students has selected your project as number 1.’ From there I started working with this student.
The others started their project of choice. And now this week I was able to see their final results.

Two groups did a different project for the Worldbank, the common denominator was C4C and action4climate. Connect4Climate.
The first group of Andra Steltemeier (Germany) and A.V (from T-and-T), the other with Cait Abernethy (CAN), Claire (Fr), guy from Cyprus and Mohammed from Saudi Arabia);

My summarry of the purpose of their projects was to have look how the world can become to be better informed about the project the worldbank does on climate change.

I saw a link here with my own private beliefs:
-I bought a sustainable built house
-I empower myself with Solar Energy and Solar Heated Water
-I drive a sustainable car (LPG, the car is 17 years old);
-I attended a course on Climate Change
-I am working for Volantis (our office is the most sustainable office in the NL and is called Villa Flora*);
-I recognised among the SWOT analyses that I could offer the Worldbank to change one of their weaknesses into a strength and to fulfill one of the Opportunities

-I offered to get access to the people I know from the classes I attended at the Milton Keynes university
-I promised to sent a link to the Climate Change film made by a dutch Filmmaker (woman) whom I met during a discussion in the Groningen Forum (end of last year organised by the Energy Academy of Hanze Univesity and RUG)
-I have a connection with the woman who has done the Communication for WWF in the NL;
-I have connection to Duurzaam Groningen and invited them to hold a short presentation during an Open Vuur meeting a month ago.

*More information about Villa Flora

Architect Kristinsson: Villa Flora, Floriade 2012

Pellikaan: Villa Flora Venlo

Villa Flora in dagblad DeStentor

Green Office 2015: oplossing voor maatschappelijke vraagstukken

SmartSpaces
www.VillaFlora.nl
C2C and Villa Flora

Since 1990 I am aware of Business Process Management….first by the topic of Business Process Reengineering (Hammer & Champy), later I came in contact with Prof Scheer in Saarbruecken. His background also lay in Mechanical Engineering and CAD/CAM which is also my background.

I learned working with ARIS, I learned the methodology of eEPC and discovered there was a whole world of talking about transactions and how to manage these. That is how I connected the Business world to the IT world. I became a ARIS train-the-trainer…implemented ARIS in large organisations and did a lot of consulting in different branches.

I always maintained my knowledge and always use the pictures in my head modeling based on eEPC because it gives me so much back in correcting myself asking questions. In new situations towards new customers doing often business analyses and extend them often to business development projects.

The fact that ARIS has been sold by IDS Scheer to Software AG shows that the world where I worked in for so many years and where I have used ARIS more as a functional development tool is still under construction. ARIS version 9.5 including BPMN.

Brigitte Kaandorp zong met humor ‘och was ik maar jouw radiografisch bestuurbare zeilboot’, maar daar waar humor vaak gebruikt wordt om iets verschrikkelijks te verwerken zo gaat het alsnog met dit liedje. Destijds humorvol en bijna betekenisloos, het lijkt erop alsof de humor alsnog nodig is om de verschrikkingen van het ‘radiografsich bestuurbare te kunnen verwerken’. Want humor is het allang niet meer. Zo vergaat het de wereld momenteel van het lachen, spionage, drones met bommen die onschuldige burgers treffen, kortom een gruwelelijk aantal slechte verhalen met name uit het kamp van de amerikanen die niet twijfelen over de inzet van technologische middelen.

Vroeger op de lagere school en de middelbare school bouwde ik prachtige vliegtuigen samen uit een bouwdoos. Replica’s op kleine schaal. Er kwam een vliegveld in Farmsum waar zelfgebouwde mini-Cessna’s de lucht in gingen. Als keeper stond ik in het doel en had ik bij tijd en wijle rust om naar ze te kijken en ervan te genieten. De capriolen die ze in de lucht maakten. Soms zag je ze in een rechte lijn of een vrille naar beneden komen en wist je dat het fout ging. Oprapen, schade herstellen en hup weer vliegen met dat ding.

Inmiddels heb je ze voor onder de honderd euro, helicopters die je op afstand kunt besturen. Toepassingen in de film zijn recent met de film over de Oostvaardersplassen weer eens positief in het nieuws gekomen. Het experience center van Groningen Seaport in Delfzijl heeft ook een film die de haven in al zijn omvang laat zien gemaakt met Drones.

De gedachtes die je krijgt over de gegevens die verzameld worden met Drones die zijn analoog aan het inzetten van nucleaire technologie. Je kunt er verschrikkelijke dingen mee doen, maar het heeft ook positieve effecten voor bijvoorbeeld kankerpatienten die middels bestraling kwaadaardige gezwellen kwijtraken.

Een nieuwe vorm van een drone is Google Glass, deze bril is een op afstand bestuurbare verzamelaar van beelden.
Ook deze valt in deze categorie. In het kader van privacy en omgaan met dit soort technologie pleit ik voor registratie van gebruik zoals je ook voor een geweer een vergunning nodig hebt (en ja zelfs dan gaat het nog wel eens fout getuige Alphen a/d/ Rijn) ook voor het verzamelen van data is het nodig dat je een vergunning dient te krijgen. Het nieuwe ministerie van Dataverzamelingen en Archieven afgekort (DnA) dient er wat mij betreft te komen. De positieve inzetbaarheid en toepassingen van drones kunnen daarmee worden versneld, o.a. door na een aardbeving snel een nieuwe kaart te maken van het gebied zoals getoond op het bijgevoegde voorbeeld.

Afgelopen week heb ik mijn e-mail onderhanden genomen, dat moest ook wel want anders was ik tegen de limiet van 20.000 e-mails in mijn Apple mail client aangelopen.

Ik heb de POP-client opgeruimd en daarvoor terug een IMAP (server side) oplossing ingesteld. Die nu makkelijker te onderhouden is. Alleen nog maar mail weggooien op de server en er dan geen last meer van hebben.

Het archiveren van e-mail is niet een pretje, daarom heb ik ervoor gekozen om de e-mail eerst te rangsschikken op jaren. Te beginnen bij 2005 t/m 2013. Waardoor er een aardig beeld ontstaat van de chaos die ik er in de loop van de tijden op na hield. Oorzaken: Wildgroei aan e-mail adressen. Intrede van Smartphone en bij elke rol en identiteit krijg je tegenwoordig een e-mail adres… en dus verschillende providers bovendien. Ik ben het even nagegaan, sinds 1992 verstuurde ik via mijn Compuserve account e-mail. Daarvoor in 1988 was ik echter al begonnen als beheerder van de mailbox van het bedrijf waarmee onze locatie berichten binnenkreeg van het hoofdkantoor. Ik printe de berichten destijds uit en verdeelde die over de managers van de verschillende afdelingen via de interne post. Een jaar later kregen alle managers hun eigen mailbox, enkele jaren daarna kreeg elke medewerker er een.
Tegenwoordig stuur ik alle die mail middels aliassen en doorstuur scripts netjes naar 1 centrale plek.
Afgelopen vrijdag was het uur U, de mail verplaatsen duurde tot diep in de zaterdagochtend. In 2005 realiseerde ik mij dat het handig kon zijn om een archief aan te leggen. Daarom heb ik nu een overzicht van al mijn mail sinds 2005 netjes in een 8-tal mapjes. De informatie die ik kreeg over niet geopende mail was ook nog wel weer leerzaam als het gaat om mijn gedrag:

Kennelijk is er naast een jaarlijkse toename van het aantal mailtjes ook sprake van een afname van het openen en lezen van mailtjes. Het getal geeft het aantal mailtjes welke ongelezen in de map zit weer. Dit aantal groeit met het jaar sinds 2007;
Uiteraard zijn er nog meer statistieken te geven (spam, deleted mail, sent mail, etc.) zijn echter vind ik niet heel erg interessant.